Zusammengestellt vom camac-Team
Sicher kennen Sie das auch: In Ihrem ERP-System können Sie Ihre integrierte Unternehmensplanung nicht so abbilden, wie Sie das gerne möchten. Also bleibt nichts anderes übrig, als Großteile der Planung doch wieder mit Excel durchzuführen. Mit all den bekannten Nachteilen.
Online-Präsentation unserer Software-Lösung für die kurzfristige Liquiditätsplanung. Mit Berücksichtigung von offenen Posten und Zahlungsverhalten. Ableitung aus Plan-GuV bzw. Plan-Bilanz sowie Aufteilungsregeln auf Kalenderwochen.
Online-Präsentation unserer Controlling-Lösung. In gut 30 Minuten erleben Sie einen kleinen Ausschnitt der vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten von macs complete. Von der Absatz- und Umsatzplanung, über die Planung von Material- und Kapazitätsbedarfen bis hin zur Kostenstellen- und Finanzplanung.
Die Grenzplankostenrechnung ist heute fast ein wenig in Vergessenheit geraten. Viele Controller können heute wenig bis gar nichts mit Begriffen wie Sollkosten, Abweichung fremder Stellen oder stufenweiser Fixkostendeckung anfangen. Auch wenn der ein oder andere Softwareanbieter damit wirbt: Wirklich gute Software zur Umsetzung der betrieblichen Konzepte sind absolute Mangelware.
Die Methoden und die Software zur Unterstützung des Controllings wurden in den letzten 30 Jahren stark verbessert und zunehmend verfeinert. Strategisches Controlling hat gegenüber operativem Controlling deutlich mehr an Gewicht gewonnen. In Relation sind Controlling-Lösungen in dieser Zeit erheblich preiswerter geworden.
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wieviel zusätzlichen Umsatz Sie generieren müssen, um einen Forderungsausfall bei einem Kunden zu kompensieren? Bei einem Forderungsverlust von 10.000 Euro und einer Umsatzrendite von 5% benötigen Sie 200.000 Euro zusätzlichen Umsatz, um den Ausfall wieder wettzumachen!